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王正喜董事長調研外貿子企業經營情況

2019年09月03日

王正喜董事長調研外貿子企業經營情況

根據集團“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案,8月中下旬,王正喜董事長“四不兩直”下基層,分別前往蘇豪技貿公司、蘇豪服裝公司、弘業永欣公司,調研三級子企業經營情況。張朝武副總裁參加調研。

王正喜董事長認真聽取了子企業經營管理及業務情況的匯報,與子企業班子成員及業務骨干深入分析當前外貿面臨的形勢和存在的困難,以及下一步高質量發展的打算。今年以來,受國際貿易形勢嚴峻影響,集團部分主力三級企業存在經營壓力。王正喜董事長勉勵子企業要提振信心,認真研究當前形勢,盡快拿出切實可行的措施,有效應對中美貿易摩擦及帶來的影響。對于集團出臺的外貿轉型升級實施意見,要抓好落實,各級企業都要積極主動作為,控股集團將在一些重點項目上與子企業一起攻堅克難。

對于當前工作,王正喜董事長提出要求:一要堅定信心,咬定目標不放松,抓質量效益,抓指標任務完成;二要圍繞問題檢視提出解決問題的措施,著力從深化改革上找突破口,支持有利于調動人的積極性、有利于加強團隊建設的改革舉措,子企業能改的要先改起來,有困難的上級企業幫助想辦法解決;三要改進經營模式,冷靜、有效面對中美貿易摩擦,維系并穩住老客戶,重點開發新市場、新客戶,特別是“一帶一路”沿線國家的市場客戶;注重研發設計和生產基地建設,同時要積極開拓進口業務;四要嚴格管控業務風險,時刻繃緊風險防范之弦,禁止開展融資性貿易和“四自三不見”業務;五要高度重視人才團隊問題,抓住員工利益這個核心,靠機制、薪酬待遇、業務平臺等綜合優勢吸引人才、留住人才。

王正喜董事長要求各級、各崗位人員要不忘初心、牢記使命,履職盡責,擔當有為,承擔起國有企業的政治責任、經濟責任和社會責任,進一步解放思想,推動公司高質量發展。


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